Что такое Амазон и как заработать на Амазон? Новый тренд в бизнесе – продажи в Америке по программе Amazon Fulfillment (FBA). Сколько можно заработать? Почему блокируют аккаунт на Амазоне? Amazon что за компания

15.08.2023 Недвижимость

Аmazon - один из первых интернет-сервисов, ориентированных на продажу реальных товаров массового спроса, крупнейшая в мире по обороту компания, продающая разнообразные товары и услуги через Интернет.

Компания была основана в июле 1995 года американским предпринимателем Джеффом Безосом и специализировалась на продаже книг. Сейчас Amazon предлагает 34 категории товаров, в том числе электронные книги, бытовую электронику, детские игрушки, продукты питания, хозяйственные товары, спортивные товары, автозапчасти и многое другое.

На данный момент есть 8 филиалов Amazon: в Канаде, Китае, Японии, Германии, Франции, Испании, Италии и Великобритании. Они отличаются друг от друга стоимостью доставки, ассортиментом товаров и языком интерфейса. Самым крупным и популярным остается Amazon в США, но в последние несколько лет филиалы Германии и Великобритании начали приобретать популярность не меньше, чем основное подразделение. В основном, такая популярность растет среди стран СНГ (прежде всего, это обусловлено более дешевой, чем из США, доставкой купленных товаров).

Сегодня Amazon - это главный конкурент аукциона eBay, как по ассортименту товаров, так и по ценам.

Продавцом товаров может быть, как сама компания Amazon, так и торговцы, за определённую плату выставляющие свои товары на ее сайтах. Гарантом в этих случаях является Amazon: они всесторонне проверяют продавцов, принимают платежи, отслеживают выполнение продавцом своих обязательств и гарантируют возможность возврата товара. Поэтому покупки здесь среди интернет-пользователей со всего мира считаются относительно безопасными.

Amazon не имеет физических магазинов и все сделки купли-продажи на нем совершаются исключительно через интернет. Поэтому Амазону удается удерживать цены продаваемых товаров на очень низком уровне.

  • Грандиозный выбор с которым не сравнится ни один супермаркет. Без преувеличения можно сказать - здесь есть все!
  • Один и тот же товар можно купить у различных продавцов, по разной цене, как в новом виде, так и б.у. Следует иметь в виду, что как used может продаваться и товар, возвращенный покупателем, которому он почему-то не подошел.
  • Делая несколько покупок у одного и того же продавца, вы экономите на доставке, т.к. товары комбинируются в одну посылку. Но справедливости ради надо отметить, что возможна и обратная ситуация - даже если вы купили товар у одного продавца, из-за физического нахождения товара на разных складах ваш заказ может быть разбит на несколько посылок. Но и в этом случае за доставку каждому из продавцов вы заплатите только один раз.
  • Очень низкие, даже в сравнении с другими интернет-магазинами цены. Часто здесь можно купить товары известных брендов значительно дешевле, чем в их фирменных магазинах.
  • Гарантированная защита от мошеннических действий. Любой товар можно вернуть продавцу и получить возврат средств на свою платежную карту.
  • Удобство и функциональность сайта. Совершение любой покупки и оформление заказа занимает считанные минуты.
  • Простота оплаты. Не надо разбираться и договариваться о способе платежа, узнавать получен ли он, уведомлять Амазон о том, что платеж продавцу отправлен, проверять реквизиты и т.д. Дело в том, что платежи за все товары принимает сам Amazon (продавцы реквизиты карт не получают), и уже он сам перечисляет деньги продавцам. Покупателю достаточно один раз ввести в свой аккаунт реквизиты карты и затем оплата будет осуществляться в автоматическом режиме. К тому же есть несколько самостоятельных магазинов, которые принимают оплату через аккаунт на Амазон (например – Endless).
  • Как правило, предоставляется выбор способов доставки: более медленная и дешевая (standard shipping) и более быстрая и соответственно дорогая (expedited shipping). В ряде случаев доставка по США вообще бесплатная.
  • На Amazon существует система отзывов, которые оставляют покупатели, делясь своими впечатлениями о приобретенном товаре. Учитывая крайне высокую популярность Амазон - отзывов практически всегда в избытке. Эти отзывы присутствуют на странице с описанием любого товара. Благодаря им можно сразу узнать о качестве, возможностях, надежности товара, соответствии его размерному ряду и т.д.

Регистрация абсолютно бесплатна, для нее потребуется всего лишь рабочий e-mail адрес (рекомендуем gmail, yahoo и подобные зарубежные, с mail.ru и другими почтовыми ящиками в российской зоне.ru могут быть проблемы) и ваши персональные данные на английском языке.

Все достаточно просто, в принципе - регистрация ничем не отличается от регистрации в любом другом магазине.

Первым делом, заходите на сайт Amazon.com. На сайте Amazon, чтобы открыть страницу с регистрационной формой, справа выберите "Your Account" и в открывшемся меню, там где "New customer?" жмите "Start Here".

Если продавец товара - не Amazon , то связаться с ним и задать вопрос относительно товара или заказа (если товар отгружается со склада самого продавца, а не со складов Амазона) можно на странице продавца. Попасть на нее можно двумя способами:

  • Со страницы товара - для продавцов с минимальной ценой с учетом доставки, в этом случае ссылка на страницу продавца будет указана в шапке описания товара, в строке "Sold by Название-Продавца and Fulfilled by Amazon" или "Ships from and sold by Название-Продавца";
  • Со страницы со списком всех продавцов этого товара, на которую можно попасть нажав на ссылку вида "NN new from $XX" еще чуть ниже в шапке описания товара.

На странице продавца в правой колонке, в которой отображается краткая информация по продавцу, последние отзывы и Feedback History, в самом низу есть раздел "Further Information" (Дополнительная информация). Для связи с продавцом необходимо нажать первую ссылку в этом разделе "Contact the seller".

Amazon.com – это настоящая легенда среди интернет-магазинов. История создания этого ресурса является одной из самых интересных и познавательных. Главное её достоинство – это, конечно же, основатель Amazon.com Джефф Безос. Этот мега оптимистичный человек, проходя через взлеты и падения, смог создать самый популярный и посещаемый на сегодняшний день .

Джефф Безос уже практически поселился в рейтингах самых богатых людей планеты. В 2015 году журнал Forbes, составляющий самые авторитетные рейтинги, поместил Безоса на 16-e место среди богатейших людей мира. Состояние Джеффа Безоса на сегодня – 34,7 миллиардов долларов. И нам почему-то кажется, что эта сумма далеко не предел.

Детские и юношеские годы

Джеффри Престон Безос (именно так звучит его полное имя) родился в небольшом городе Альбукерке, штат Нью-Мексико. Если некоторые дети страдают от излишней опеки родителей, то это точно был не Джеффри. Его родители доучивались в институте и уже параллельно работали в банковской сфере, уделять много времени своему сыну они не могли. Тем не менее, они его любили и надеялись, что он вырастет настоящей семейной гордостью. Забегая наперед скажем, что надежды Джефф оправдал в полной мере.

Еще учась в начальной школе, Джеффри стал увлекаться техникой и всем, что с ней связано. Вся имеющаяся техника в доме была по много раз разобрана и собрана Джеффом. И не для того, чтобы чем-то занять себя, ему действительно было интересно, как там всё работает. Через время он и сам начал делать различные вещи из подручных средств – например, обыкновенный настольный будильник превратился в руках Джеффа в дверной звонок, а зонтик и кусок фольги – в солнечную батарею.

После успешного окончания школы Джефф поступил учиться в университет Принстона на факультет физики. Как и ожидалось, окончил он учебу с отличием. Однако, именно учась в университете Джефф понял, что физика – это не совсем то, чему он хотел бы посвятить всю свою жизнь. Джефф хотел получить славу настоящего гения, сделать прорыв в своей сфере. И этой сферой он выбрал компьютерную поддержку.

Первая серьезная работа

Когда Джефф выпустился из университета, от предложений по поводу работы не было отбоя. Такого способного и подающего огромные надежды специалиста хотели заполучить многие серьезные компании: Bell Labs, Intel, Andersen Consulting. Но Джефф принял предложение от финансовой компании Fitel, которая только начинала свой путь. Через пару лет работы в Fitel Джефф понял, что эта компания не сможет дать ему возможность развиваться как профессионал, поэтому он покинул её. Далее была компания Bankers Trust, в которой Безос тоже долго не задержался.

Джефф Безос уже практически зарекся работать в финансовой сфере, как ему позвонил рекрутер с интригующим предложением: «Есть одна очень интересная финансовая фирма, отказаться от работы в которой вы просто не сможете». И Безос действительно не смог. Эта компания называлась D.E.Shaw, и вот как отзывался о Безосе её руководитель: «Джефф имеет удивительное мышление, развитое сразу по нескольким направлениям. Он обладает отличными знаниями в области техники и программирования, и то же время легко создает что-то креативное, необычное. Ко всему, что он делает, он подходит со своим особым вкусом» .

D.E.Shaw дала ему прекрасную возможность понять все особенности и разобраться во всех механизмах денежного движения в сети интернет. И чем больше он в это вникал, тем больше понимал: в интернете можно построить «бизнес своей мечты».

Озарение идеей

В мае 1994 года Безос сидел в своем кабинете и размышлял о том, что всё-таки хочет заняться именно электронной коммерцией. Вот только что продавать? Перебрав множество вариантов, он так и не пришел к одному единственному. Как вдруг ему позвонила жена. Его жена была писательницей, и в тот момент работала над очередным романом. Безоса просто озарило: «Книги! Точно, нужно продавать книги! Этот товар не требует ни гарантийного обслуживания, ни пробного тестирования». На следующий же день он уволился из D.E.Shaw и отправился к своему отцу за «инвестициями». Безгранично любящий его отец отдал сыну все накопленные на тот момент деньги – около 300 тысяч долларов.

Этих денег всё равно было недостаточно. Безос, разработав бизнес-план, вместе с женой отправился в Сиэттл за инвесторской помощью. Параллельно решались юридические вопросы по поводу регистрации фирмы. На вопрос «Какое название компании будем регистрировать?» Безос совершенно бездумно ответил первое, что пришло ему в голову: «Пусть будет Кадабра!» (Кадабра – имя одного из покемонов). После такого заявления юрист скептически посоветовал всё же подумать над названием еще. И после долгих обсуждений с женой, Безос выбрал название «Amazon». По его мнению, река Амазонка с большим количеством притоков станет отличным символом для нового бизнеса.

Безос нанял на работу известного ныне программиста по имени Шел Кафан и арендовал небольшое помещение, которое стало офисом Amazon. В гараже разместили три компьютера – для Шела, Джеффа и Маккинзи, его жены. Маккинзи было поручено заниматься в компании организационными и бухгалтерскими вопросами. Так началась разработка сайта Amazon.com.

Начало бизнеса

Сайт был запущен, и первый месяц работал без какой-либо рекламной кампании. Удивительно, но уже тогда Amazon доставлял товары не только по Америке, но и в сорок других стран. Через три месяца работы еженедельные продажи магазина достигли суммы в двадцать тысяч долларов.

Несмотря на такой быстрый и успешный старт, Безос продолжал улучшать свой сервис. Именно он впервые начал собирать отзывы об обслуживании от клиентов, внедрил систему подтверждения заказа по электронной почте, воплотил в жизнь механизм «покупка в один клик».

Amazon развивался очень быстро, чем вызывал довольно неоднозначные мнения в прессе. Одни писали, что этот проект станет самым крупным и гениальным в истории интернета, другие говорили, что он не сможет добиться высот, и быстро закроется. Безос не обращал внимания на то, что о нем говорят. Он просто продолжал делать свое дело.

Через время, помимо книг, на Amazon можно было приобрести еще и другие товары: компакт-диски, игрушки, электронные устройства, спортивные товары.

Уже через два года после запуска проекта, Amazon стал публичной компанией. Такого успеха, наверно, не ожидал даже сам Джефф Безос: первая цена на акции стала в три раза больше уже через несколько дней. Акции росли как на дрожжах, что довольно быстро сделало Безоса обладателем миллиардов.

Не только онлайн-продажи

Но просто продавать товары через интернет-магазин – это не для Безоса. Если бы он не развивался и в других направлениях деятельности, то, возможно, Amazon не был бы сейчас одним из самых крупных ритейлеров в мире.

Сначала Amazon приобрел базу данных IMDB, о которой сейчас знают все. Затем компания стала владельцем Alexa Internet. Через некоторое время Безос представил миру свою собственную разработку – систему поиска А9. Это не обыкновенный поисковик, а система, позволяющая находить именно товары в различных интернет-магазинах. Далее компанией был приобретен китайский интернет-магазин Joyo.com, что расширило масштабы Amazon и на страны Азии.

Известная электронная книга Kindle – тоже «детище» Amazon. Безос никогда не использовал платную рекламу для этого гаджета, а весь его успех строился исключительно на положительных отзывах клиентов.

Amazon сейчас

В наши дни Amazon является не только одним из крупнейших интернет-магазинов в мире, но и одним из лидеров в продажах вообще. Кроме Соединенных Штатов Америки, Amazon работает и в Европе, и в Азии. В компании трудится более пятидесяти тысяч сотрудников по всему миру. А Джефф Безос, как и в свои молодые годы, до сих пор полон сил и энергии, и готов продолжать совершенствовать и развивать свой бизнес.

Начинается история самой крупной в мире торговой площадки с гаража в штате Вашингтон, где в 1994 году американский предприниматель по имени Джеффри Безос разместил несколько компьютеров и сервер, помещенные в самодельные столы. Рядом с этим же гаражом, было арендовано небольшое помещение, которое стало Джеффри и офисом, и штаб-квартирой для работы над стартапом.

Кстати, первые вложения в Amazon сделали родители начинающего бизнесмена. Над развитием проекта в то время трудились талантливые программисты-энтузиасты из силиконовой долины.

Интересный факт. Джеф Безос, еще до того как стать всемирно известным, был весьма успешным, так например до 1994 года он был вице-президентом фирмы D. E. Shaw & Co., которая располагалась на Уолл-стрит.

Хронология развития компании

1995

Как веб-сайт, Amazon.com впервые появилась в 1995 году, изначально здесь продавались исключительно книги и прочая печатная продукция. По словам самого Джеффри, в те времена одним из главных вопросов для него специализация магазина, то есть по сути, он не рассчитывал доминировать в сфере электронной коммерции.

До этого Безос прочитал отчет о будущем Интернет-торговли, эксперты прогнозировали ежегодный рост порядка 2300%. Затем, Джеффри составил список из двадцати продуктов, которые можно было бы продавать через интернет. Поразмыслив, он в дальнейшем сузил список до тех продуктов, которые по его мнению считались наиболее перспективными: книги, компакт-диски, различное компьютерное оборудование (клавиатуры, мышки и прочая периферия). В конце концов, он решил сконцентрировать внимание на книгах, из-за большого спроса на литературу во всем мире.

На начальном этапе развития, книги являлись наиболее оптимальным вариантом, так как их необязательно видеть перед покупкой вживую (как например одежду или технику), достаточно лишь взглянуть на обложку и прочитать краткую аннотацию. Товар быстро стал ходовым и в этом же году появились и первые деньги с продаж. Популярность сайта росла, и уже через несколько месяцев книги с Amazon отправлялись во все штаты США, а также более чем в 50 стран мира.

Интересный факт. Изначально компания называлась «Кадабра», лишь спустя год Безос сменил имя на «Амазон» после того как за первоначальный вариант его упрекнули друзья. «Кадабра» — звучало зловеще.

1996

Компания была перевезена из штата Вашингтон в Делавэр.

1997

12 мая 1997 Amazon получила судебный иск от ближайшего конкурента - книжного дистрибьютора «Barnes & Noble». Компания обвиняла Amazon в активном распространении заведомо ложной формулировки: «Амазон – крупнейший продавец книг в мире», поскольку это вовсе не магазин, а всего лишь посредник между продавцами и покупателями. Впоследствии, иск был урегулирован вне суда и Amazon продолжила заниматься абсолютно тем же чем и раньше. Интересно что Безос даже после этого никак не мог успокоиться и продолжал на зло «Barnes & Noble» называть свой интернет-магазин крупнейшим.

1998

Этот год отметился для компании очередным громким скандалом. 16 октября 1998 года Walmart подал в суд на Amazon, утверждая, что Безос украл у сети супермаркетов некоторое коммерческие секреты после того как нанял бывших руководителей Walmart. Хотя этот спор также удалось успешно урегулировать до суда, Amazon все же внесла некоторые изменения в свои правила. Так например, ограничилось переназначение на новые должности бывшего руководства Walmart.

За день до этого, 15 октября 1998 года, Amazon скупила все акции bookpages.co.uk и полностью поглотила компанию. Открылись филиалы в Англии и Германии.

1998 также стал одним из самых успешных в истории компании. На начало года, продажи с интернет-магазина Amazon, составили более 1% от общего количества книг проданных в США. Amazon вошел в тройку крупнейших продавцов книг на мировом рынке, с продажами более 60 000 экземпляров ежедневно. В этом же году, Амазон расширил ассортимент и начал продавать аудио и видеопродукцию.

1999

В 1999 году Джеффри Безос запустил онлайн-аукционный сервис под названием Amazon Auctions. В продаже на Amazon появились игрушки и мелкая бытовая техника. Разумеется, что это повлияло на рост продаж. Они выросли до 1,6 млрд долларов, доказав, что усилия потраченные на расширения ассортимента могут окупиться. В этом году журнал Time удостоил Безоса звания «Человек года».

В октябре Амазон вошел в ТОП-25 самых посещаемых сайтов (более 2 000 000 посещений каждый день), при этом, количество клиентов перевалило за 1 000 000.

2000

Начало нового тысячелетия принесло компании лишь убытки. Продажи практически остановились, а множество стартапов объявили о банкротстве на фоне большой конкуренции и интенсивного ослабления экономики. Начался так называемый «кризис доткомов».

2001

Безос оставался оптимистом, даже во время сильных колебаний цен на акции Amazon. В течение 2001 года компания сосредоточилась на сокращении расходов. Пришлось уволить 1300 сотрудников и закрыть несколько распределительных объектов.

Компания также добавила снижение цен к своей бизнес-стратегии, которая традиционно была сосредоточена на широком выборе и удобстве для пользователей. Amazon.com подписала выгодные сделки с такими известными розничными торговцами, как Target Corporation и America Online. Даже в наше время, продукты от Toysrus.com, Circuit City Stores Inc., Borders Group и множество других по-прежнему можно найти на сайте Amazon.com.

Стратегия Amazon.com сработала и к концу 2001 года объем продаж вырос до $ 3,12 млрд, что на 13% больше, чем в предыдущем. В четвертом квартале Amazon.com достигла рубежа, который многие считали маловероятным, сайт обеспечил чистую прибыль в размере 5 000 000 долларов США.

2002

В 2002 году компания запустила свой магазин одежды, который включал одежду от розничных торговцев The Gap и Lands End. В четвертом квартале 2002 года фирма обеспечила квартальную чистую прибыль в размере 3 000 000 долларов США — вторую по размеру чистую прибыль В своей истории.

2003

В 2003 году Amazon.com приобрела онлайн-магазин музыки, который торговал компакт-дисками. В этом году также были внесены изменения в линейку продуктов, на сайте появился различный спортивный инвентарь и предметы гигиены и медицинского назначения.

2004

В 2004 году были введение панели инструментов в поисковой системе. Компания открыла центр разработки программного обеспечения в Шотландии. На Амазон начали продаваться ювелирные изделия Paris Hilton.

2005

В 2005 году Amazon приобрела такие компании как MobiPocket.com, CreateSpace.com и BookSurge. Еще одним важным изменением можно назвать доставку по предоплате для студентов, заплатив фиксированную ставку в $79, можно было год неограниченно пользоваться бесплатной доставкой товаров в любые уголки США. К концу года, компания продала более 100 000 товаров.

2006

Начиная с этого года, Amazon начала активно заниматься предоставлением услуг в сфере iCloud. Представители компании заявили, что бизнес основанный на этой технологии, уже в ближайшее время может стать для компании главным источником дохода.

Amazon приобрела сайт одежды Shopbop. В 2006 году Amazon также запустила свою программу Print on Demand, и их интернет-магазин.

2007

В 2007 году был запущен Endless.com, который предоставил большой ассортимент сумочек и дизайнерских туфель с бесплатной доставкой по всему миру. Благодаря улучшению сайта ювелирные изделия и часы стали доступными на международном уровне. Другими интересными событиями в 2007 году стал выпуск самого первого Kindle, а также запуск публичной бета-версии Amazon MP3.

2008

Amazon.com приобрела Audible.com за 300 000 000 долларов США. Другими приобретениями в 2008 году стали AbeBooks.com, BoxOfficeMojo.com, Shelfari.com, Reflexive Entertainment и BookFinder.com.

2009

Был запущен Xbox live store, запущены продажи электронной книги Kindle 2. Разработаны приложения Kindle для iOS, на которой работали новые популярные устройства Apple iPhone и iPod.

Позже, в этом же году стало доступно приложение и для Android.

2010

Amazon сделала множество приобретений в 2010 году, таких как Woot.com, Quidsi.com, BuyVIP.com, Touchco.com и Amie Street. Другие события этого года включают анонс приложения Amazon deals, Amazon cloud Player, облачный накопитель Amazon, облачный плеер для Android и магазин приложений Amazon для Android. Также был представлен Kindle DX с глобальными возможностями беспроводной связи.

2011

Продажи электронных книг для Kindle, превысили продажи традиционной печатной литературы. Amazon также представила веб-браузер для Kindle под названием Amazon Silk. 2011 год принес большие успехи для Amazon.com, квартальные продажи превысили 10 млрд долларов. Из-за роста продаж книг Kindle Amazon также представила библиотеку кредитования Kindle Owners.

2012

В этом году Amazon.com приобрела Kiva Systems за 775 миллионов долларов. Выручка компании выросла на 35% - до $ 17,4 млрд.

2013

Безос приобретает газету Washington Post, а также ряд других компаний, таких как IVONA Software, GoodReads и Liquavista.

2014

Amazon.com презентовала свой первый смартфон под названием Fire Phone с 3D-интерфейсом и возможностью распознавать практически любые окружающие предметы при помощи встроенной камеры.

2016

В декабре 2016 года в Сиэтле был открыт магазин Amazon Go. Специальные датчики, позволяют автоматически считывать всю информацию о покупателе, его учетной записи на Амазон как только он входит в магазин. К концу года, количество штатных сотрудников компании насчитывало более 180 000 человек, по неполной занятости, по всему миру работает более 300 000 человек.

2017

В 2017 году Безос построил новый центр благотворительности в Сиэтле. На начало года штат Amazon насчитывал уже более 300 000 постоянных сотрудников. В июне 2017 года, компания Amazon объявила, что приобретет Whole Foods, сеть супермаркетов высокого класса с более чем 400 магазинами, за 13,4 млрд долларов.

Резюме и планы компании Амазон

Amazon – история одного человека, человека который просто взял и сделал. Джеффри Безос не побоялся рискнуть и в результате добился ошеломительного успеха, став примером и вдохновением для многих начинающих бизнесменов. В особенности для тех, кто решил связать свою деятельность с электронной коммерцией.

Колоссальный рост компании на длительных участках был обусловлен множественными покупками других компаний.

В последнее время поступает много сообщений о логистике ближайшего будущего - оперативная доставка товаров с помощью дронов и перемещаемого склада на базе дирижабля.

Также вы легко можете найти ролик с технологиями розничных магазинов Амазон без продавцов и кассиров - весь процесс покупки автоматизирован. Покупатель кладет товар в продуктовую корзинку, в которой ведется учет товаров, А на выходе из магазина оплачивает покупки без участия продавца.

Компания является не только лидером, но и хочет сохранить это лидерство за счет внедрения новых технологий.

Д аже если имя Джеффри Бэзоса не говорит вам ровным счётом ничего, то его проект Amazon.com , скорее всего, вам известен. Да-да, это тот самый , который сегодня задаёт тон всему сетевому торговому сектору. Это именно тот магазин, в котором впервые в мире были введены отзывы на купленные товары и создана уникальная система продаж, превзойти которую пока ещё не получилось.

С егодня я расскажу вам об истории феномена, получившим своё название в честь глубоководной реки Амазонки, и вызвавшем целую волну последователей. Слава Амазона прогремела настолько громко, что даже в далёкой России крупнейший отечественный стал ничем иным, как удачной копией этого уникального проекта. Я расскажу вам о революции, которую совершил всего один человек, которого, как вы теперь знаете, зовут Джеффри Безос.


Столы из дверей и первые мечты

Д о 1994 года Джефф Безос был успешным человеком, который шёл впереди многих, но до ему было ещё чертовски далеко. В свои 30 лет он был просто человеком, получающим достойные проценты от судьбы за свои врождённые способности и стремление к знаниям. К этому времени Джеффри успел с отличием окончить университет (программирование) и немного поработать на Уолл-стрит, где будущий миллиардер отвечал за компьютерное обеспечение. После Уолл-стрит Джефф служил в небольшой компании, где быстро дошёл до поста вице-президента.

С удьба если и не забрасывала Безоса подарками, то уж точно была к нему благосклонна. Главным преимуществом, которым обладал основатель Амазона, было редкое умение не замыкаться в одной области. Так, он не только прекрасно разбирался в программировании, но ещё и здорово умел вникать в суть экономических процессов. Этакий эрудит, которому всё на свете любопытно и почти все даётся легко.

В 1994 году Джефф Безос решил окончательно уйти от статуса работника по найму и открыть собственное дело. Особенно его манил интернет-бизнес, который только-только начинал набирать обороты. Более всего тянуло к созданию собственного интернет-магазина: было и понимание сути этого бизнеса, и возможность .

П осле недолгих раздумий Безос принял решение создать магазин по , сделавшись удобным посредником между издательством и читателям. Сейчас эта модель кажется естественной, а в 1994 году это было настолько свежо и ново, что не было никакой гарантии успеха.

Н а первых порах проект запускался за счёт собственных накоплений и денег, которые Безос получил от своих родителей. В качестве главного офиса выступала небольшая комнатка, где стоял деревянный стол, сколоченный из кусков двери, и старенький компьютер. Это сегодня штат сотрудников Амазон насчитывает пару десятков тысяч человек, да и огромное офисное здание в Сиэтле поражает воображение, а начиналось же всё более чем скромно.

Л етом 1995 года проект стартовал, а уже осенью этого же года чистая выручка магазина составила порядка 20 000 $. Столь быстрый рост популярности Амазона объясняется всего двумя факторами:
  • а). сайтов в то время было мало;

  • б). магазин изначально задумывался как место, где покупателям должно быть удобно.

Е сли говорить откровенно, то именно Amazon был одним из главных виновников трагедии, которая впоследствии войдёт в историю как «крах доткомов». Магазин Безоса был изначально сильным проектом с долгосрочной перспективой. У этого магазина, если хотите, был крепкий фундамент и основатель с золотой головой. Когда дела Амазона пошли в гору, то инвесторы посчитали, что успех площадки - не частный случай, а закономерность для всего молодого интернет-рынка вообще. В самые захудалые проекты, которые были созданы случайными людьми «на коленке», стали вкладывать миллионы, ожидая от них подобного же роста.

У вы, чудес не бывает: из краха доткомов 1999 года сам Амазон вышел с потерями в 0.5 млрд $, а вот сотни других проектов попросту обанкротились, поскольку у них не было ни потенциала, ни чёткой стратегии, ни Безоса. Это был урок, который пошёл магазину на пользу - Джефф Безос понял, что для того, чтобы быть первым, нужно постоянно увеличивать полезность ресурса и вкладывать деньги в рекламу.

В том же 1999 году (всего через 4 года после стола из кусков двери!) известнейший американский журнал Time назвал основателя Amazon человеком года. Результат неслыханный, ведь проект ещё, по сути, только-только начинался. Конечно, это признание принесло дополнительные серьёзные инвестиции и усилило популярность ресурса. В 2000 году ежедневно магазин посещало порядка 2 миллионов человек, что позволило сайту войти в ТОП-25 самых посещаемых сайтов Интернета.

Amazon сегодня

М ожет показаться немного странным, но следующие десять с лишним лет (до наших дней) сайт amazon.com пережил без каких-либо особых потрясений и резких скачков. Увеличивалась капитализация ресурса и ассортимент магазина, открывались новые представительства в разных странах мира и расширялся штат сотрудников - всё это происходило как-то естественно и безболезненно. Получается, что взяв однажды рынок под свой контроль, Amazon уже не оставил лидирующей позиции.

С егодня Амазон - это колоссальная корпорация с оборотом порядка 20 млрд $ в год и чистой прибылью порядка 0.5 млрд $. На сайте реализована масса технологичных сервисов, работают мощные отделы рекламы, аналитики, информации. Это уже онлайн-империя какая-то, которая начиналась с одного деревянного стола и старенького компьютера. И талантливого человека, которого зовут Джеффри Безос. Надеюсь, теперь вы это имя запомните!

Есть 3 основных вида бизнеса на Амазоне:

  • Продажа товаров по программе Fullfilment by Amazon;
  • Продажа товаров по программе дропшиппинг;
  • Продажа книг (издательский бизнес на Амазон).
Полезная информация: Рекомендую познавательное видео от эксперта публикации книг на Амазон Антона Петренко "Сколько зарабатывает 1 книга на Амазон"

Эта статья освещает Товарный бизнес на Амазон по программе Fullfilment by Amazon.

Называется программа Fullfilment by Amazon (сокращённо FBA) . Принцип работы до данной схеме заключается в том, что Вы регистрируетесь в этой программе, как продавец, затем доставляете свой товар на склады Amazon Fullfilment, размещаете информацию о своем товаре на Амазон, а всем остальным — логистикой, доставкой, возвратами занимается Амазон.

Высокий заработок бизнесу обеспечивает то, что Вы заказываете свой товар в Китае, а продаете в Америке. Еще одно преимущество в том, что Ваш товар имеет более высокое качество по сравнению с аналогичными товарами на Амазоне, красивую упаковку и собственный бренд (это называется Private Labeling) . Не волнуйтесь, далее всё разберем по-порядку.

В конце статьи интересное видео с интервью с Амазон-миллионером из Румынии , в котором он рассказывает о своем алгоритме работы в бизнесе по программе Amazon Fulfillment (FBA).

Из статьи Вы узнаете:
1. Почему на Амазоне легко можно продать всё?